Executive Assessment



Metodologia





Diferenciais


100% customizado

Atendimento à real necessidade do cliente
Solução Multiuso

Aplicação para sucessão, avaliação de potenciais promoções, mapeamento de perfis, team building e Plano de Desenvolvimento Individual
Conexão com a estratégia corporativa

Avaliação de competências, habilidades, cultura, valores, missão e estratégia de longo prazo, baseada na reunião de alinhamento inicial, considerando as estratégias de Talent Management da organização
Versatilidade

Definição dos instrumentos avaliativos de acordo com as necessidades do cliente
marcação





Deliverables


1
Análise consolidada
das competências, habilidades e valores
2
Detalhamento
Das competências, subcompetências e informações de tendências comportamentais do profissional avaliado
3
Gráficos comparativos
(Quando há 2 ou mais candidatos para a mesma posição avaliativa)
4
Análise e estratégia da consultoria.
(Projeto e considerações dos principais prontos observados, conforme reunião de alinhamento inicial).
marcação





Sobre os Instrumentos Avaliativos

Serão definidos a partir da análise do contexto e objetivos da organização:
sucessão, desenvolvimento ou avaliação

Podem conter informações de:


HABILIDADES COMPORTAMENTAIS

Determinação
Automotivação
Independência
Sociabilidade
Entusiasmo
Autoconfiança
Paciência
Persistência
Conexão
Curacidade
Consideração
Perceptividade

COMPETÊNCIAS

Liderança
Decisão
Suporte
Cooperação
Apresentação
Interação
Análise
Interpretação
Criação
Conceitualização
Organização
Execução
Adaptação
Empreendedorismo
Performance

PODERÁ SER APLICADO UM INSTRUMENTO PSICOMÉTRICO:
  • Teste com + de 30 anos de pesquisa estatística empírica, baseado em dados organizacionais sobre competências, fatores de desempenho, entrevistas, programas de treinamento e desenvolvimento;
  • Informações sobre as características essenciais para o desempenho profissional;
  • Mensura 32 dimensões de estilos comportamentais típicosou preferidos no ambiente de trabalho.
marcação




Necessidades Extras

Após a finalização do Assessment da Prime Talent, poderá ser necessária a aplicação de outras metodologias como Coaching, PDI (Plano de Desenvolvimento Individual), Mentoring e Treinamentos/Capacitações.

As demais metodologias após o Assessment são projetos extras, a serem realizados com a Prime Talent e/ou outras Consultorias. Caso haja interesse, gentileza solicitar proposta comercial.


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